Réduire les lenteurs administratives, limiter les erreurs dans le traitement des dossiers du personnel et renforcer l’autonomie des services déconcentrés : tels sont les principaux objectifs de l’atelier de formation des Chefs des Services Administratifs et Financiers (SAF) du Ministère des Travaux Publics. Ouverts le mardi 27 octobre 2026 à Yaoundé par le Secrétaire général, Urbain Noël Ebang Mvé, les travaux portent sur la maîtrise des applications AIGLES, Cartographie et SupportAigles, ainsi que sur le suivi de carrière et la dématérialisation des actes administratifs.
Une initiative qui s’inscrit dans la dynamique de modernisation de la gestion des ressources humaines de l’État.
Une réponse aux défis de la gestion administrative du personnel
Dans le cadre de la modernisation et de la dématérialisation de la gestion des ressources humaines de l’État, le Ministère des Travaux Publics poursuit ses efforts pour améliorer la qualité du suivi administratif de son personnel. L’atelier de formation organisé à l’intention des Chefs des Services Administratifs et Financiers s’inscrit dans cette dynamique et vise à consolider les acquis de la campagne d’assainissement du fichier solde et personnel menée au cours du premier semestre 2026.
Si cette opération a permis d’enregistrer des résultats satisfaisants, elle a également révélé certaines difficultés persistantes au sein des services déconcentrés. Celles-ci concernent notamment la maîtrise insuffisante des outils numériques dédiés à la gestion des ressources humaines et la dépendance vis-à-vis des services centraux pour la résolution de problèmes administratifs et informatiques.
Face à ces contraintes, le MINTP entend apporter des réponses concrètes en renforçant les compétences techniques et opérationnelles des responsables concernés, conformément aux hautes instructions du Ministre des Travaux Publics.
Quatre modules pour une meilleure maîtrise des outils numériques
L’atelier a réunit les Chefs des Services Administratifs et Financiers des délégations régionales et départementales, les responsables des ressources humaines concernés, ainsi que les personnels de la Cellule de gestion du projet SIGIPES.
Les travaux s’articulent autour de quatre principaux modules : la présentation de l’environnement applicatif, la gestion des accès et des comptes utilisateurs, la mise à jour des données sur la plateforme Cartographie, ainsi que le suivi de carrière et la dématérialisation des actes administratifs.
Au-delà des exposés théoriques, les participants prennent part à des démonstrations et à des exercices pratiques réalisés à l’aide d’équipements informatiques et de terminaux mobiles. Cette approche pédagogique vise à leur permettre de mieux s’approprier les fonctionnalités des différentes applications et de les utiliser efficacement dans l’accomplissement de leurs missions quotidiennes.
Les sessions ont été animées par les experts techniques de la Cellule SIGIPES et de la Direction des Affaires Générales du MINTP, avec l’appui des compétences des administrations partenaires, notamment le Ministère des Finances et le Ministère de la Fonction publique et de la Réforme administrative.
Vers des services déconcentrés plus autonomes et plus performants
À travers cette initiative, le Ministère des Travaux Publics ambitionne de doter ses structures déconcentrées de personnels capables d’assurer un suivi régulier, rigoureux et efficace des dossiers de carrière des agents publics.
Les résultats attendus portent notamment sur l’amélioration de la tenue des fichiers du personnel, la transmission sécurisée des actes administratifs, la réduction des erreurs de saisie et la limitation des blocages récurrents dans le traitement des dossiers.
À terme, les Chefs SAF devront maîtriser les principales fonctionnalités des applications mises à leur disposition et jouer un rôle de relais opérationnels auprès des agents. Ils seront ainsi mieux outillés pour les accompagner dans la consultation et la mise à jour de leurs dossiers individuels, tout en facilitant la résolution de certaines difficultés administratives et informatiques au niveau local.
Cette démarche traduit la volonté du MINTP de faire du numérique un levier d’efficacité dans la gestion des ressources humaines. En renforçant les capacités de ses responsables déconcentrés, le département ministériel entend contribuer à une administration plus réactive, plus autonome et davantage orientée vers la qualité du service public.
Tjang Frida
